Программы для HR

Повышение эффективности
и результативности сотрудников HR-департамента

В процессе подбора персонала и оценки потенциального сотрудника умение контролировать свое поведение и анализировать поведение другой стороны — это сила. Насколько успешно мы «читаем собеседника» — настолько успешным будет наш выбор. Программа построена таким образом, чтобы последовательно и системно повышать уровень развития эмоционального интеллекта участников с целью существенно увеличить личную эффективность и эффективность работы HR-департамента в целом.

Методы поведения

— Сочетание 20% теории и 80% практических примеров и ситуаций

— Групповое решение практичеких задач

— Ролевые и деловые игры

Целевая аудитория

— HR-руководители

— Специалисты HR-департамента
(подбор и оценка персонала)

  • Использование эмоций для решения задач в HR
  • Мотивация сотрудников
  • Командообразование сотрудников

Рассмотрим следующие темы

— Эмоциональный интеллект как основа успешных коммуникаций

— Осознание эмоции своих эмоций. Чтобы управлять самим и не дать им управлять нами. Инструменты осознания эмоций. Последствия подавления эмоций. Как неосознанные эмоции начинают нами управлять?

— Определение, понимание и анализ эмоций соискателя.

— Подключение конструктивных эмоций для получения нужных результатов.

— Объективная оценка соискателя – анализ мимики соискателя и распознавание лжи.

— Манипуляция со стороны соискателя.
Как распознать манипулятора.

— Развитие навыка анализа ценности соискателя – анализ человека.

— Что движет соискателем? Как распознать цели.

— Эмоциональный интеллект как ресурс повышения личной эффективности сотрудника.

— Косвенные внушения – общение с соискателем.

— Правильная постановка целей Компании для соискателя.

— Практические навыки правильно вести переговоры с самыми разными соискателями.

— Целеполагание в практике HR — менеджера. Важное или срочное?

— Колесо ценностей, как инструмент поднятия мотивации. Выход из зоны комфорта – расширение границ восприятия.

— Мотивация как двигатель эмоционального состояния человека.

— Как воздействовать на эмоцию и пробуждать мотивацию к достижению цели.

— Как люди вовлекаются в то, что делают и в то, чего хотят? Ключевые навыки вдохновения – повышение мотивации.

— Командный интеллект — как объединить команду. Как ускорить принятие эффективного командного решения.

— Практикум. Соединение ценностей сотрудников с идеями руководителей и ценностями Компании.

— Практикум. Стратегия Уолта Диснея. Вовлечение в смысл и долгосрочное влияние проекта.

Подготовка и сертификация тьюторов
развития эмоционального интеллекта

Развитие профессиональных навыков и компетенций тьюторов развития ЭИ (внутренних тренеров, коучей, методистов) по стандартам Европейской ассоциации культурных и эмоционально-интеллектуальных проектов, передача технологии и методологии развития ЭИ с целью дальнейшего проведения программ развития ЭИ для сотрудников и руководителей на качественном уровне, с соблюдением научной методологии.

Сотрудничаем с крупнейшими российскими компаниями
и помогаем им в достижении поставленных целей

Выстраиваем программы, основанные на научных исследованиях и разработках,
достигая точных результатов

Мы проанализируем ваши задачи и проведем бесплатную консультацию,
предложив решения

Продолжительность программы — 2 тренинг-дня с 10 до 19 часов.